7月17日，招金矿业股份有限公司2017年上半年工作会议在招远开会。会议对照年初奠定的生产经营目标和全年工作一系列决策部署，全面总结和总结了上半年仅有公司各项工作积极开展情况，分析了当前面对的形势，了解部署下半年工作任务。

会议动员声援公司上下以更为奋发有为的精神状态，以更为出色的工作业绩全力以赴冲刺全年工作目标。公司高管，各分、子公司（矿）经营层主要负责人、公司各部室主管以上管理人员参与了现场会议，埠外企业通过视频连线参与了视频会议，会议由公司总裁李秀臣主持人。招金矿业2017年上半年工作会议在招远开会。

2017年上半年，仅有公司上下紧紧围绕挤满、耕耘、攻坚发展主基调，大力应付复杂多变的市场环境，各项工作积极开展有序前进： 生产经营态势较好上半年，仅有公司通过采行优化布局结构、创意发展动能、提高质量效益等有效地措施，不断加强生产的组织调度和获释企业发展动能、潜力，使生产经营稳中求进、大位中向好，各项科技成果硕果累累，小改为小革、科技攻关引导企业创意起效，各项生产指标顺利实现时间、任务双过半。安全性管理常抓不懈仅有公司牢牢地固守安全性发展的底线和红线，以捉责任、托能力为总基调，通过采行一系列行之有效的安全性环保管理手段和活动，严苛实施各项安全性环保措施，贯彻将安全性环保当作首要任务来捉，并将安全性环保重点事项实施做到抓好抓牢，保证了全公司安全性环保形势的持续平稳。成本管控收效显著公司按照年会奠定的工作目标，不断加强市场研判和拓展产业协作，生产成本、营业费用、管理费用、财务费用指标皆在平衡计划范围内。

仅有公司耕耘优势领域，深化对标考核，大力压减成本费用，多措举挖潜增效，上半年净利润和自产金产量皆已完成既定任务，顺利实现年度预算目标。党风廉政高压减上半年，公司不断加强党风廉政建设，通过采行实施两个责任、完善工作机制、增强宣传教育、严苛纠风肃纪、通畅上访检举等有效地措施。大力筑城哀想腐肉的思想防线和建构无法腐肉的体制建设，大力营造不肯腐肉的威吓氛围，更进一步把纪律和规矩一挺在前面，大大首创党风廉政建设和反腐工作的新局面。

李秀臣对上半年生产经营目标已完成情况展开了分析。在决定部署下半年工作重点时，他拒绝，公司全体干部员工要射击方向、坚定信念，要牢牢地做到当前形势，确实找准不存在的短板问题，实施好责任制完备及考核等工作，并抓好作风整顿及思想解放；各单位要很快引发贯彻落实半年会议精神的热潮，构成干事创业的强劲动力；在下半年的工作中要团结一心，把方向、管大局、健实施，贯彻遵守好经济、社会责任，在已完成年度目标、减缓转型发展和全面深化改革上发挥作用，推展公司持续身体健康发展，为已完成全年工作目标任务营造较好的氛围。董事长翁占斌全面总结和总结了公司上半年各项工作积极开展情况。他谈到，上半年仅有公司应付市场简单环境能力更进一步强化，成本费用掌控较好，资本运作效益显著，基础管理获得夯实，主要生产指标顺利实现双过半；仅有公司坚决内强劲管理，外竣市场，经营成果好于预期，提质增效更加见成效；各企业认真贯彻公司长年战略发展政策，严苛实施年初工作会议和文件精神，了解前进管控、金融、投资、招标、监督、干部队伍管理等体制改革，坚实积极开展民心工程、和平稳和谐社区建设、本质安全性型企业建设和安全性应急技能培训及竞赛活动，强化了公司发展的动力活力，竖立了企业良好形象。

关于下半年工作积极开展，翁占斌董事长特别强调，下半年公司上下要精确做到大势，忠诚必胜信念，了解自学秉持公司关于改革发展的根本性决策部署；针对公司发展中不存在的问题，全体干部职工必需汇聚共识，构成合力，坚决稳中求进、进中调整，以提升发展质量和效益为中心，大力开展成本效益、现场管理、基础管理、攻坚克难、安全性环保生态、们会帮扶服务企业及基层六项竞赛活动，希望扛红旗、仅有力争标兵，以比学赶帮超强、撸起袖子打气腊的进取精神，更进一步深化体制机制改革，大大提升企业人与自然平稳发展的软实力，为构建全年奋斗目标奠下坚实基础。会上，各分、子公司主要负责人以上讲台的形式，按照业绩较量的顺序展开了工作汇报和专题讲话。

通过业绩较量，让靠前跪的有底气，靠反冲的有压力；通过领导干部用心共享工作中的亮点及宝贵经验，一些好的作法在感情的图形下鼓舞人心、鼓舞士气，忠诚了全体干部职工攻坚克难的信心与决意，为公司整体领先于发展流经强劲动力。

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